Showing posts with label RMT Superindo. Show all posts
Showing posts with label RMT Superindo. Show all posts

RMT Superindo – Sidang (Skripsi) Lagi



Ada tiga fase yang harus lo lewatin kalo lo kerja di Superindo melalui program Retail Management Trainee (RMT). Fase Modul, Fase Acting dan Fase Assesment. Ketiga fase ini harus lulus semua. Minimal diatas standar nilai yang ditentukan. Selain itu, nilai dari ketiga fase diatas akan diakumulasikan untuk menentukan berapa nilai akhir yang didapat seorang RMT, yang mana dari nilai akhir tersebut dapat disimpulkan apakah RMT itu lulus atau tidak di program ini. Gimana? Serem kan? Heemm. Enggak juga sih. Btw, nilai akhir ini penting lho, soalnya dijadikan acuan untuk kenaikan gaji.

Gue punya pengalaman unik ketika di fase assessment.

Fase Assesment itu mirip mirip skripsian. Elu disuruh nyari masalah di toko tempat lu fase acting, terus dicari solusinya. Solusi itu gak boleh Cuma dalam teori aja. Omong doang bahasa kasarnya. Tapi harus berbentuk program yang mana program tersebut harus langsung dijalankan saat di fase assessment juga. Kalo diibaratin, dalam dua minggu, elu harus ngerjain skripsi, begitu juga program hasil skripsi elu itu. Terus abis itu dipresentasiin di depan master-masternya Superindo. Kayak sidang skripsi gitu.

E& 10an.

Nyari masalah di toko itu gak bisa seenaknya sendiri. Harus based on data. Data yang dipake itu bernama data P & L (Profit and Loss). Jadi P&L itu dokumen bulanan tiap toko dimana didalamnya terdapat semua data-data toko itu. Ada semua deh disana. Makanya syarat utama seorang RMT dalam ngerjain assessment itu ya harus mudeng P&L dulu.

Gue cukup beruntung karena ketiga manager gue di toko orangnya keren-keren semua. Pak Sof, dia itu salah satu dari dua manager superindo se Indonesia yang mendapat nilai sempurna dalam menganalisa P&L. Saik bos. Terus ada Pak Er, dia ini manager dengan assessment dan presentasi assessment terbaik di zamannya dulu. Ajib gilaa. Lalu, yang terakhir ada Bu deh. Dia adalah RMT terbaik di batch nya dulu. Semua materi bener-bener dikuasain sama Bu Deh. Salut. Nais sob.

Berkaca dari itu, gue jadi penuh percaya diri. Bekingan gue keren-keren sob.

Gue diajarin langsung sama masternya P&L superindo, gue juga dikasih copyan ppt dan document assesmentnya pak er, dan semua data-data yang gue butuhin, disediain sama Bu Deh selengkap-lengkapnya. Baiknya lagi, data-data yang banyak itu sekalian juga dirangkum sama bu Deh, biar gue gampang ngerjainnya.

Sangar gak Sob?

Tema assessment gue waktu itu adalah Bagaimana meningkatkan margin produk snack tradisional dengan menggunakan penambahan display pajangan di dekat kasir. Btw, bagi yang gak paham margin, jadi margin itu semacam profit, tapi dalam bentuk prosentase. Gue dikasih keleluasaan sama manager gue untuk bikin display pajangan baru. Di tempat paling strategis pula. Deket kasir, dan pintu masuk customer.

Assesment ini Cuma dua minggu. Bener-bener waktu yang sebentar banget. Soalnya gue harus analisa data, bikin program, terus analisa keberhasilan program itu sepanjang dua minggu itu. Kalo dipikir logis kayaknya bakal susah dalam dua minggu bisa dapet hasil yang bagus. Kecuali kalo gue orang pinter dan berbakat di bidang ini. Mungkin aja bisa. Tapi kenyataannya gue gak sepintar dan berbakat juga. Makanya sebelum fase assessment dimulai, gue udah jalan duluan. Maksudnya, gue udah bikin program, dua minggu sebelum assessment. Curi start bro.

Jadi selama jadwal resmi dua minggu assessment gue tinggal pantengin aja gimana progress margin produk gue itu tiap harinya. Gue udah gak mikirin analisa P&L, cari-cari program dan ngotak-ngatik data lagi. soalnya ya emang udah gue lakuin semua sebelumnya bareng manager gue.

Manager gue bilang, sebuah perencanaan yang akurat memegang kunci keberhasilan yang besar.

Tiga hari sebelum waktu sidang presentasi assessment, data untuk hasil program assessment gue udah keluar. Yaps. Gue udah dapet hasil bagaimana margin produk snack tradisional di pajangan yang strategis selama satu bulan. Hasil itu juga gue bandingkan dengan data margin bulan lalu dan data margin tahun lalu di bulan yang sama. Buat apa? Biar ada pembanding dan tau keefektifannya.

Biar lebih mantap lagi, ketiga manager gue, minta gue untuk latihan presentasi di depan mereka. Jadi semacam simulasi sidang gitu. Nanti beliau-beliau bakal ngasih pertanyaan-pertanyaan dan masukan-masukan buat. Persis kayak situasi sidang assessment sob. Gue makin bersyukur aja saat itu, karena punya orang-orang kayak mereka.

Simulasi sidang gini gue jadi ngerasa de javu.

Waktu gue sidang skripsi dulu, gue juga pernah ngelakuin simulasi begini. Jadi waktu itu, jadwal sidang gue dimajuin lebih cepat karena salah satu dosen pembimbing gue ada acara di luar kota. Gue Cuma punya waktu 3 hari. Dalam 3 hari itu gue coba manage waktu gue. Sehari gue fokus di bagian administrasi, sehari gue fokusin di pendalaman materi dan sehari gue fokusin di presentasi.

Waktu gue sidang dulu bertepatan dengan waktu UAS adik-adik tingkat. Makanya gue cukup kesulitan untuk nyari orang yang mau bantu gue ngelakuin simulasi sidang. Selain itu, Temen-temen seangkatan gue pada fokus sama skripsinya masing-masing. Temen-temen di organisasi pun juga pada sibuk semua. Tapi untungnya ada satu orang baik hati yang mau ngebantu gue. Orang itu adalah ryani.

Sehari sebelum sidang, gue ke kosan nya untuk latihan presentasi. Kosan ryani bener-bener nyaman buat belajar. Waktu itu juga lagi bulan puasa, jadi suasana gak terlalu rame. Gue latihan presentasi. Ryani gue minta jadi komentator. Sebagai komentaror yang beracting sebagai dosen penguji ryani terlalu baik.

Gue presentasi 21 menit. Kelebihan 6 menit. Tapi kata dia, “bagus mas”

Gue presentasi dengan ucapan yang terbata bata, tapi kata dia, “nais mas”

Gue jawab pertanyaan ngawurpun, kata dia “saik mas”

Dan ketika ditengah presentasi, gue lupa materi dan malah presentasi skripsi orang, dia juga bilang “Gila keren banget mas”

Anjay. You da real mpv deh ryn.

*sambil nusuk-nusuk ryani nya*


Oke back to topic

Pas sidang assessment, gue diuji sama 6 orang. Anjir. Padahal biasanya Cuma 3 orang doang sob. Temen-temen gue yang lainnya pun Cuma  3 orang aja, paling banyak 4 lah. Lahh kok gue bisa  sendiri gini???

Makanya gue rada was was saat itu. Ada konsprasi wahyudi apa ni? Kok sidang gue banyak banget yang hadir. Apa jangan-jangan gue lagi ulang tahun hari ini? Makanya mereka sekalian pengen bikin surprise. Jadi ntar tIba tiba pas gue lagi dibantai di tengah sidang sidang, muncullah orang-orang lain dari balik pintu bawain kue dan balon sambil nyanyi selamat ulang tahun. Anjir. Keren gila kalo gini sob. Soalnya sejelek-jeleknya presentasi gue nanti bakal terhapuskan oleh berkah ulangtahun ini.

Tapi begitu  gue lihat kalender, ternyata ini bulan agustus sob. Sedangkan ulang tahun gue bulan juni.

Anjir. Bukan.

Terus gue mikir lagi, Apa jangan – jangan sidang gue ini bakal mau dibikin live instagram. Biar kekinian sob. Jadi biar eye catching makanya tim pengujinya banyak banget. Soalnya kalo 3 orang doang, ntar dikira mau nguji lomba 17an lagi.

Tapi begitu gue inget inget lagi, kayaknya  instagram belum ada fitur live instagam nya deh.

Anjir. Ternyata bukan juga

Gue mikir keras lagi.

Apa jangan jangan mereka mau balas dendam ke gue? gara gara tiap training di kantor pusat gue selalu kritis, bahkan terkadang mengkritisi system dan trainernya.

Anjir. Kayanya ini deh.

Omaigat.

Kayaknya bener karena ini sob.

Bener. Di Sidang ini, bener-bener waktu yang tepat banget buat ngebantai gue.

………

Sidang gue berjalan aktif dan profesional banget. Banyak terjadi diskusi disana-sini. Rame bener sob. Udah kak dufan pas libur sekolah. Meskipun awal awal berjalan cukup menegangkan tapi lama kelamaan cair juga. Tim Penguji bener bener mengeluarkan kualitas nya. Kalo gue gak bener-bener bersiap, gue pasti bakal kocar kacir disini. Bahkan saking aktifnya sesi ini, moderator gue pun sampe ikut bediskusi. Dia menayakan beberapa pertanyaan ke gue. Ajegilaa..

Di kasus ini, gue belajar banyak hal. Tapi satu hal yang paling gue dapet adalah, perencanaan yang matang itu penting. Karena bener-bener mempengaruhi hasil.

Gue inget waktu sidang skripsi dulu, gue dibantai sama pengujinya. Memang, gue akuin dulu perencanaan gue kurang matang. Dan gue banyak belajar dari hal itu dan dari saat itu.

Makanya saat selesai sidang assessment superindo ini, gue seneng, bukan karena naik gaji, bukan pula abis sidang itu gue dapet pacar, tapi karena gue berhasil terhindar dari pembantaian pas skripsi dulu. Bahkan cenderung menguasai panggung. Hal ini mengartikan kalo diri gue yang sekarang,  udah melampaui diri gue yang dulu.


Inilah poin pentingnya.

Baca tulisan lainnya tentang RMT PT Lion Superindo disini
Pengalaman Jadi RMT Superindo
RMT Superindo - Pekerjaan Impian
RMT Superindo - Mama
Share:

Babak Belur Tapi Bersinar



*Ramadhan 1*

Gue punya banyak cerita di bulan puasa. Entah kenapa selalu aja ada yang berkesan atau memorable banget di bulan penuh berkah ini. Gue inget banget pas verifikasi mahasiswa baru, itu kejadian nya di bulan puasa di 2010. Terus kejadian mudik naik kereta gak dapat tempat duduk dari semarang-jakarta pas tahun 2011 juga terjadi di bulan puasa. Gue juga pernah ngalamin pertama kalinya puasa di sebuah desa terpencil bareng temen-temen. Iyaps pas PBL-1 di demak sekitar tahun 2012. Nah setahun kemudian, gue ngalamin kejadian yang mirip-mirip juga, bedanya pas 2013 gue puasa sambil magang/PKL di Krakatau Steel Cilegon. Di 2014, gue menjalani bulan puasa sambil skripsian, kalo diinget-inget gue juga sidang skripsi pas bulan puasa deh.

Nah kalo dari 2010-2014 gue menjalani puasa dengan status mahasiswa, dari 2015-sekarang gue menjalani puasa dengan status sebagai buruh. Alias pekerja. Setelah dijalani, ternyata banyak juga bedanya.

Kalo dulu pas mahasiswa gue sering ke mesjid buat dapet takjil dan buka gratis, nah pas kerja, gue malah sering dapet undangan untuk buka atau sahur bareng, baik itu dari rekan kerja atau klien sekalipun. Gue paling seneng nih kalo udah dapet undangan gini. Biasanya sih undangan bukber, dan lokasinya di rumah nya rekan kerja atau klien gue itu. Enaknya, Selain gue juga jadi bisa bersilaturahmi dengan keluarga yang bersangkutan gue juga dapet makan dan takjil gratis.Mana enak-enak lagi makannnya.

Mantap jiwa.

Nah, puasa kali ini gue punya challenge buat diri gue sendiri. Gue pengen bikin tulisan setiap hari selama bulan puasa.Satu hari satu tulisan. Tulisannnya pun kayaknya gak semua berkisar tentang bulan puasa. Ngacak kayaknya. Biar gak bosen juga. Gue udah ngelist beberapa tema sih. Semoga aja bisa kebuat semua tulisan dari tema-tema itu. And btw, Kayaknya bulan puasa kali ini ada 29 hari deh, oleh karena itu semoga aja di akhir ramadhan nanti gue punya total 29 tulisan.

Amin.

Okay. Lets Play.

Share:

Retail Management Trainee (RMT) PT Lion Superindo



RMT Superindo merupakan program akselerasi untuk menjadi seorang Manager On Duty (MOD) dalam waktu yang cukup singkat, yaitu hanya 6 bulan saja. Dalam kaderisasi normalnya, seorang staff di Superindo, jika ingin naik jabatan, harus membutuhka waktu dan jenjang yangcukup lama. Urutan jenjang posisi secara normalnya adalah sebagai berikut

Staff >> Officer >> Assistant Manager >> Manager >> Area Manager >> Operasional Manager

Nah, dalam kondisi normal tersebut, ada seorang karyawan  superindo yang mejadi manager setalah 15-20 tahun bekerja. Proggram RMT inilah yang akan memangkas waktu tersebut menjadi sangat singkat yaitu 6 bulan. Hanya saja, program RMT Superindo ini hanya dikhususkan kepada sarjana S-1 saja.

Tujuan Proggram RMT Superindo adalah untuk menghasilkan calon calon Manager On Duty selanjunya. Manager On Duty adalah seorang Manager atau Assistan Manager yang bertugas memimpin store setiap harinya dalam suatu shift. Jangan berekspektasi terlalu berlebihan, karena seorang Management Trainee superindo hanyalah calon MOD di store. Belum menjadi MOD. Jadi selama kita dalam fase RMT khususnya fase training, kita belum diperbolehkan untuk memimpin store, akan tetapi kita justru bekerja benar-benar dari bawah atau level terbawah, yaitu seorang staff.

Seorang MOD harus memahami dan menguasai bagian-bagian yang ada di store. Utnuk apa? Agar jika terjadi suatu masalah, seorang MOD mampu menjadi problem solvernya sehingga tidak mengganggu operasional store. Nah, cara memahami dan menguasai tersebut tentu saja bisa efektif jika menggunakan cara learning by doing. Inilah yang akan seorang RMT lakukan ketika fase training. Belajar dengan menjadi staff di setiap bagian per periode waktu tertentu.

Dalam program 6 bulan RMT Superindo, ada 4 fase yang harus dilakukan seorang RMT yaitu sebagai berikut:

1.       Fase Introduction
Fase ini berjalan selama 1 bulan. Jadi dalam 1 bulan kita diminta untuk beradaptasi terlebih dahulu terhadap situasi dan kondisi store. Kita akan dihadapkan dengan keadaan yang sebenarnya dari sebuah supermarket. Belum ada tanggungan dalam fase ini, karena kita hanya diminta untuk mengenal lebih dekat tentang superindo itu sendiri beserta bagian-bagian di dalamnya. Dalam fase pertama ini biasanya ada RMT yang gugur atau mundur, dengan berbagai alasan, seperti kurang cocok dengan dunia kerjanya, jadwal kerjanya dan lain lain

2.       Fase Training/ Fase Modul
Fase ini berjalan 3 bulan. Ada 8 bagian/departemen di setiap store superindo, yaitu Receiving, Back Office, Kasir, Dry, Produce, Butcher, Security dan Manager. Nah dalam 3 bulan kita diminta untuk menguasai 8 modul tersebut dengan rincian kita dijadwal untuk ditempatkan di bagian Receiving 1 minggu, di Back Office seminggu , di Kasir 2 minggu, di Dry 2 minggu, di Produce 2 minggu, di Butcher 2 minggu, di Security seminggu dan di Manager juga seminggu. Setelah selesai 1 modul, maka akan ada tes nya, tes teori dan tes praktek. Pada fase ini kita sudah mulai system gugur, bagi nilainya yang tidak memenuhi syarat maka dipersilahkan untuk mundur.

3.       Fase Acting MOD
Setelah dinyatakan lulus pada fase training maka kita akan lanjut ke fase acting MOD. Sesuai namanya, kita akan bertindak seperti MOD. Untuk store di fase acting biasanya berbeda dengan fase training. Jadi kita akan ditempatkan di store beru dan acting menjadi MOD disana. Pada fase inilah kita benar-benar merasakan bagaimana menjadi MOD, bagaimana mengeloloa suatu store dan bagaimana menjadi seorang leader. Fase acting berjalan selama 2 bulan.

4.       Fase Assesment
Fase inilah fase yang terakhir. Untuk waktunya sendiri berbarengan dengan fase acting. Jadi dalam fase ini kita diminta untuk mencari suatu permasalahan di dalam store kita, kemudian membuat action plannya. Hasilnya akan kita presentasikan dalam final program RMT. Waktu untuk melakukan penelitian assessment sendiri cukup singkat yaitu 2 minggu.

Setelah melewati 4 tahapan tersebut dan dinyatakan lulus, maka setelah itu baru kita secara resmi menyandang status sebagai Assistant Manager.

Pada program RMT Superindo kita punya standar nilai masing masing, yang akan digunakan untuk adjustment gaji ketika lulus fase RMT ini. Jika mendapat nilai A maka kita akan mendapat kenaikan gaji sebesar satu juta rupiah. Jika dapat nilai B, maka akan mendapat kenaikan gaji lima ratus ribu rupiah dan jika mendapat nilai C kita tidak mendapat kenaikan gaji sama sekali. Jika nilai kita D, kita dinyatakan tidak lulus dan diminta untuk mengundurkan diri.

Sekian dulu tulisan saya tentang RMT Superindo, saya akan menjelaskan lebih rincinya dalam tiap fase pada tulisan saya berikutnya.

Jika kamu ingin mengetahui jobdesc seorang RMT, kamu bisa download dokumen berikut : Jobdesk RMT

Terimakasih.

Untuk yang mau nanya-nanya bisa langsung chat aja ke DM instagram saya
Id : ariefsatiawan

Catatan :
Maaf yaa selama 2017 slow respon. Insya Allah mulai 2018 ini akan lebih aktif dalam menjawab pertanyaan teman teman tentang RMT Superindo

Oiya cerita tambahan tentang RMT Superindo bisa dibaca
RMT Sperindo - Fase Assesment
Share:

Disable Adblock